Warum dieser Kurs
Digitale Kompetenz ist zum Wettbewerbsfaktor geworden.
Immobilienunternehmen benötigen Mitarbeitende, die technologische Entwicklungen wirtschaftlich einordnen, Risiken bewerten und tragfähige Steuerungsentscheidungen treffen können.
Das Berufsbild befindet sich in einer entscheidenden Entwicklungsphase. Wer heute strategische Kompetenz in Digitalisierung und KI aufbaut, prägt zukünftige Entscheidungslogiken in Organisationen maßgeblich mit.
Absolventinnen und Absolventen dieses Kurses sind in der Lage,
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digitale Initiativen realistisch zu priorisieren
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System- und Datenentscheidungen unternehmerisch zu bewerten
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Governance- und Verantwortungsstrukturen zu gestalten
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und nachhaltige Wettbewerbsvorteile im eigenen Unternehmen zu sichern.
Die Zertifizierung dokumentiert strategische Steuerungsfähigkeit im digitalen Wandel – branchenspezifisch und praxisnah.
Was die ZIA Akademie auszeichnet
Die ZIA Akademie ist die Weiterbildungsplattform des Zentralen Immobilien Ausschusses (ZIA), dem Spitzenverband der Immobilienwirtschaft in Deutschland.
Die Programme der Akademie verbinden wissenschaftliche Einordnung, regulatorisches Verständnis und konkrete Praxisperspektiven der Branche.
Teilnehmende profitieren von:
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direkter Anbindung an die Themen der Immobilienwirtschaft
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Dozierenden aus führenden Unternehmen, Beratung und Wissenschaft
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Austausch mit Fach- und Führungskräften der Branche
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praxisnaher Weiterbildung mit strategischer Perspektive.
Zielgruppe
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Geschäftsführer und Führungskräfte von Immobilienunternehmen
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Asset Manager, Portfoliomanager und Corporate Real Estate Manager
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Verantwortliche für Digitalisierung, Innovation oder Transformation
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Projektentwickler sowie Projektmanager mit Verantwortung für digitale oder datenbasierte Initiativen
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ESG- und Nachhaltigkeitsverantwortliche mit Bezug zu Transformations- und Digitalisierungsprozessen
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Fach- und Projektverantwortliche, die digitale Projekte oder KI-Anwendungen im Unternehmen strategisch begleiten
Was Teilnehmende mitnehmen
Der Zertifikatskurs vermittelt ein fundiertes Verständnis dafür, wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in der Immobilienwirtschaft strategisch eingeordnet und verantwortungsvoll gesteuert werden können.
Teilnehmende lernen unter anderem,
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technologische Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und KI für die Immobilienwirtschaft einzuordnen
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Chancen und Risiken neuer Technologien realistisch zu bewerten
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digitale Initiativen und KI-Anwendungen strategisch zu priorisieren
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organisatorische Voraussetzungen für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte zu schaffen
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regulatorische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu berücksichtigen
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Digitalisierung und KI als Bestandteil unternehmerischer Entscheidungsprozesse zu verankern.
Aufbau und Format
Kick-off
Halbtägige Online-Auftaktveranstaltung mit Keynote, Einführung in Inhalte, Ablauf und Organisation sowie erstem Kennenlernen der Teilnehmenden und Überblick über die zentralen Themen des Programms.
Präsenzauftakt
Der erste Seminartag findet in Berlin in Präsenz statt und dient als gemeinsamer Einstieg in den Kurs mit fachlichen Inhalten und persönlichem Kennenlernen der Teilnehmenden.
Fachseminare
Die anschließenden Seminare finden online statt und ermöglichen eine flexible Teilnahme bundesweit. Interaktive Formate, Diskussionen und Gruppenarbeiten fördern dabei einen intensiven Austausch.
Abschlussworkshop
Der Kurs endet mit einem anderthalbtägigen Präsenzworkshop in Berlin, in dem zentrale Inhalte vertieft werden und Raum für persönlichen Austausch sowie Netzwerkbildung entsteht.
Follow-ups
Digitale Follow-up-Formate begleiten die Umsetzung der Inhalte im Anschluss an das Programm und ermöglichen weiteren fachlichen Austausch zwischen den Teilnehmenden.
Modul 1: Strategische Einordnung von Digitalisierung und KI
Seminare:
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Kick-off
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KI-Grundlagen, digitale Geschäftsmodelle und Anwendungsfelder in der Immobilienwirtschaft
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KI in der Immobilienwirtschaft: Strategische Nutzung und kritische Einordnung
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Recht, Regulatorik & Compliance im digitalen Wandel
Modul 2: Organisation, Governance und Systementscheidungen im organisationalen Kontext
Seminare:
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Governance, Prozessoptimierung und strategische Steuerung bei KI-Systemen
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Daten als Steuerungsbasis: Infrastrukturentscheidungen im Immobilienunternehmen
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Digitale Tools als strategische Entscheidung: Auswahl und Einführung im Unternehmenskontext
Modul 3: Digitale Wertschöpfungslogiken & Organisationsentwicklung
Seminare:
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Wertschöpfungsmodelle, Marktveränderung und Zukunftsfähigkeit
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Verantwortlichkeiten und Personalstrategie in der digitalen Transformation
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Risiko, Resilienz und wirtschaftliche Absicherung
Modul 4: Abschlussworkshop (Präsenz)
Digitalisierung und KI im Unternehmen wirksam umsetzen
Follow-up 1: 2 Monate nach Kursende
Follow-up 2: 4 Monate nach Kursende
LEHRPLAN
4 Module zum Zertifikat
Kurstermine im Überblick
Der Kurs umfasst vier Module an zwölf Tagen mit jeweils fünf Stunden. Alle Seminare finden innerhalb von drei Monaten statt und werden mit einer anschließenden Prüfung für die Zertifizierung abgerundet. Mit Blick auf die Prüfung am Ende der Schulungsreihe empfehlen wir ein Selbststudium von zwei Stunden je Schulungstag.
September 2026
Mo., 14. September - Kick-off (Online)
Di., 15. September - Präsenzauftakt in Berlin
Mo., 21. September - Online-Seminar
Mo., 28. September - Online-Seminar
Oktober 2026
Mo., 12. Oktober - Online-Seminar
Fr., 16. Oktober - Online-Seminar
Mo., 26. Oktober - Online-Seminar
November 2026
Mo., 2. November - Online-Seminar
Mi., 11. November - Online-Seminar
Mo., 16 November - Online-Seminar
Mo., 23. - Di., 24. November - Abschlussworkshop (Präsenz in Berlin)
Seminar-Zeiten
09:00–15:30 Uhr inkl. Pausenzeiten
Unsere Dozenten/innen
CEO von blackprint und Innovationsexpertin für die Bau- und Immobilienbranche. Treibt die digitale Transformation voran, vernetzt Startups, Unternehmen und Politik und engagiert sich u. a. bei Bitkom sowie als Gründerin von EUBIN.
Sarah Maria Schlesinger
CEO, blackprint
KI-Grundlagen & Geschäftsmodelle
Rechtsanwalt und Gründer von ARENDT Data & Law. Spezialisiert auf Datenschutz, Datenrecht, IT-Compliance und KI-Regulierung, berät er Unternehmen praxisnah bei der digitalen Transformation. Er begleitet die rechtskonforme Gestaltung datengetriebener Geschäftsmodelle, implementiert Sicherheits- und Compliance-Lösungen und ist als Dozent und Referent zu Datenschutz, Cybersecurity und Digitalisierung tätig.
RA Boris Arendt
Aarendt Data & Law
Recht, Regulatorik & Compliance
Professorin für Immobilieninvestment und -portfoliomanagement an der Technischen Hochschule Aschaffenburg, leitet das Institut für Immobilienwirtschaft und den Studiengang Digitales Immobilienmanagement. Präsidentin der Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung (gif) und Mitglied im Advisory Board der RICS Deutschland. Forschung und Lehre fokussieren auf digitale Transformation, Innovation und praxisnahe Strategien in der Immobilienwirtschaft.
Prof. Dr. Verena Rock
Professorin für Immobilieninvestment
KI-Grundlagen & Geschäftsmodelle
Head of FM Consulting mit über 15 Jahren Erfahrung in der Gebäudedienstleistungs‑ und Facility‑Management‑Branche. Sie ist Gründerin von FM CONSULT, berät praxisnah zu Vertrieb, Prozessoptimierung, Digitalisierung (u. a. Einsatz von KI‑Tools) und Wissensmanagement und begleitet Unternehmen bei Veränderungs‑ und Umsetzungsprojekten im Facility Management.
Julia Aupperle
Gründerin, FM Consult
Governance & Prozessoptimierung
Partner und Gründer einer interdisziplinären Ingenieur‑ und Beratungsfirma simon+savas für die Bau‑, Gebäude‑ und Immobilienwirtschaft. Verantwortlich für strategische Beratung, nachhaltige Bestandsentwicklung, technisches Gebäude‑ und Asset‑Management sowie digitale Transformationsprozesse im Immobiliensektor.
Prof. Dr. Michael Simon
Gründer & Co-Inhaber, Simon + Savas GmbH
Personalstrategie & Transformation
Digital‑ und Real‑Estate‑Experte und Partner bei EY Real Estate, verantwortlich für Digitalisierungsteam und digitale Strategien in der Immobilienwirtschaft. Bringt langjährige Erfahrung in digitalen Geschäftsmodellen, Daten‑ und Prozessmanagement sowie Leitungsfunktionen bei Union Investment und EY ein und unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation.
Dr. Lars Scheidecker
Partner, EY Real Estate
Digitale Tools
Head of Corporate Real Estate Management bei Continental, spezialisiert auf strategische Immobilien- und Transformationsprozesse. Treibt Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit voran und begleitet Veränderungsprozesse im Corporate Property‑Bereich.
Grit Liebermann
Leiterin Corporate Real Estate, Continental Tires
Wertschöpfungsmodelle
Dr. Alexander Hellmuth ist Managing Partner bei BLACKLAKE digital und spezialisiert auf die digitale Transformation der Immobilienbranche. Er unterstützt Unternehmen bei KI‑gestützten Prozessen, datengetriebenen Geschäftsmodellen und innovativen Real‑Estate-Lösungen.
Dr. Alexander Hellmuth
Managing Partner, BLACKLAKE digital
Dateninfrastruktur
Sofie Todd arbeitet bei Mercedes‑Benz Real Estate und begleitet die Transformation der Immobilienbranche. Mit Erfahrung in Recruitment, Eventmanagement und Workshops – von Start-ups bis Corporates – ist sie Trainerin für Kommunikation und Sparringspartnerin bei Veränderungsprozessen.
Sofie Todd
Real Estate Transformation, Mercedes-Benz GmbH
Abschluss-Workshop & Follow-ups
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Teilnahme an allen Seminartagen des Zertifikatskurses
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Präsenzauftakt und Abschlussworkshop in Berlin
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Digitale Seminarunterlagen und begleitende Materialien
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Teilnahme an den digitalen Follow-up-Formaten
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Abschlussprüfung
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Zertifikat der ZIA Akademie
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Verpflegung während der Präsenzveranstaltungen
Teilnehmergebühren
Im Preis enthalten:
ZIA-Mitglieder
3.900 € zzgl. MwSt.
Nicht-Mitglieder
4.900 € zzgl. MwSt.
Haben Sie Fragen oder möchten Sie mehr über unseren Zertifikatskurs erfahren? Für weitere Informationen melden Sie sich gerne bei uns service@zia-akademie.de
Astrid Kösters
Leiterin der ZIA Akademie
ZIA Service GmbH
Tel.: +49 30 2021585-0
service@zia-akademie.de
Leipziger Platz 9
10117 Berlin